各位记者朋友：

下午好！很高兴与大家见面交流，首先感谢大家一直以来对市国资国企工作的关心、关注和支持。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。市国资委党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿国有企业改革发展全过程，持续推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领国有企业高质量发展。

今年，市国资委认真落实市委“6293”工作思路和“聚力攻坚突破年”工作要求，结合工作实际，制定出台了《市国资国企系统“资·润初心”党建提升工程实施方案》，通过开展系列活动，逐步形成以“资·润初心”党建品牌为中心，“聚心、聚能、聚力、聚效、聚才”五项行动为重点，“N”个党建亮点为目标的“1+5+N”的党建格局，开启国有企业党的建设新篇章。

一是着力培树一个党建品牌，示范引领提升向心力

坚持国企姓党，初心向党，聚焦主责主业，围绕“党建促发展、发展强党建”的目标，以“初心向党 党业共融”为主题，着力培树“资·润初心”党建品牌，不断增强国资国企核心功能，提高核心竞争力，推动党建工作与中心工作深度融合、同频共振。系统总结梳理基层党建品牌创建工作成效，集中展示国资国企党建工作中的特色亮点成果，让国资国企党建品牌能够“看得见、记得住、叫得响”，助推市属企业成为“江北水城·两河明珠”城市建设的生力军，忠诚干净、勇于担当的政治铁军，自我革命、改革创新的先行军，善于经营、精于管理的王牌军。

二是重点实施五项攻坚行动，高效推进提高凝聚力

筑牢思想根基，着力实施“聚心”行动。一是强化理论武装，用思想“聚心”。组织开展“资·润初心”书记上党课、科长讲业务、党员争先进等系列活动，以讲促学、以学促干，全力营造书记带头学、科长示范学、党员主动学的理论学习浓厚氛围。二是健全党建机制，用制度“聚心”。深入落实《关于市属企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，指导推动市属企业修订完善相关制度机制，规范党委前置研究重大经营管理事项程序和要求，把党的领导落实到公司治理各环节，避免党建与业务工作“两张皮”，实现国资国企党组织覆盖率100%。三是构建监督体系，用纪律“聚心”。加强党性党风党纪教育，定期开展廉政谈话，依托廉政教育馆开展现场警示教育，引导党员、干部树牢底线思维，提高党性觉悟，形成“人人讲落实、个个抓落实”的“聚合效应”。

夯实国资阵地，着力实施“聚能”行动。一是强化学习阵地建设。发挥中共聊城市委党校国资分校在政策宣传、教育培训等方面的主渠道作用，建设“资·润初心－企悦读”党员教育线下载体，打通党员教育的“最后一公里”。二是强化教育阵地建设。发挥国资监管平台资源共享作用，积极与政务平台互联互通，加强党建信息化建设，运用数字化手段拓展党员教育渠道。结合市国资国企系统实际，充分挖掘企业现有资源，积极推进“课堂+基地”实训模式，打造党员教育现场教学点，探索建立具有聊城国企特色的党员教育研学精品路线。三是强化宣传阵地建设。通过市国资委微信公众号开设“资·润初心”党建专栏，大力宣传推广市属企业党建品牌创建的先进事迹和典型经验。建设市国资国企党建展馆，打造具有国资国企特色的党建文化阵地，推动党员教育全面规范、全域提升。

全面对标对表，着力实施“聚力”行动。一是聚力调查研究，“沉下去”破解难题。深入企业开展“一线调研年”活动，明企情、解企忧，力争形成推动企业发展的破解路径和举措抓手。二是聚力素质提升，“走出去”学习取经。结合实际，组织部分基层支部书记和优秀党务干部到央企、省企开展“对标先进典型，凝聚奋进力量”观摩学习活动，学习借鉴典型经验，取长补短，扎实提升国资国企党员领导干部能力素质和水平。三是聚力赋能引智，“引进来”学以致用。借助“外来”优势激发“内生”动力，结合工作实际，依托“国资大讲堂”邀请国内高水平学者或业界知名相关专家、省国资委相关领导进行培训，为企业发展提供更多的智力支持。

激发引擎活力，着力实施“聚效”行动。一是突出示范典型效应。聚焦市属企业主责主业，围绕生产经营、项目建设、企业改革等重点难点问题，开展市属企业“七一”十佳党建品牌、党建创新案例评选活动，进一步交流总结基层党建的创新做法和先进经验。二是构筑坚强战斗堡垒。突出“三个强化”，推动基层党支部标准化规范化建设。强化党组织管理，扎实开展支部星级评定及换届选举工作。强化阵地建设，用好用活党员活动室，打造多层次、多角度、多形式的党建前沿阵地。强化党员管理，做好党员发展工作，完善并落实党员量化考核制度，激发党员队伍内生动力。三是凝聚攻坚创效力量。瞄准关键薄弱环节，实施党委书记抓基层党建突破项目，以项目化、责任化推动基层党建重点任务精准落地。制定党组织书记基层党建工作责任清单，层层传导压力，拧紧基层党建工作“责任链条”，形成党建工作新合力，推进市属企业各项工作提质增效。

激活人才源泉，着力实施“聚才”行动。一是锻造“头雁”队伍。选优配齐企业领导班子，推进企业领导人员交流。大力弘扬企业家精神，积极宣传优秀先进事迹和突出贡献。提质经理层成员任期制和契约化管理，培养更多“懂市场、善经营”的国有企业领导人员。加强基层党组织带头人队伍建设，多措并举提升支部书记能力素质。二是培育“群雁”队伍。组织中青年干部、党务工作者培训，开展科技创新、绿色低碳、履职能力等多种形式内容的培训，优化“问题+课程+研讨”学习培训模式，提升对培训资源的整合能力，加强述学交流。三是打造“雏雁”队伍。构建“选育管用”全链条工作体系，加大“水城优才”优秀青年人才引进力度，常态化抓好国有企业优秀年轻干部培养选拔工作，实施人才托举工程，建立优秀青年后备人才库，以打造高素质专业化人才队伍为导向，把考察识别干部功夫下在平时，形成培养梯队，为国企发展提供源源不断的人才动力。

三是强力打造“N”个党建亮点，立足优势彰显影响力

树立一批品牌。深入推进国企党建品牌矩阵建设，以“资·润初心”党建品牌为核心，开展“一企一特色”品牌创建活动，打造一批有质量、有份量、有特色的党建品牌。各企业根据自身党建品牌创建成熟度，进一步细化完善创建方案，形成子企业党建品牌。

形成一套经验。系统梳理各企业品牌内涵、建设成效以及成功案例等，总结一批示范带动作用强、党员群众公认、富有国企特色的经验做法。对创建过程中的好经验好做法，及时进行宣传，不断培育新亮点、打造新标杆，讲好“党建品牌故事”。

转化一批成果。组织党建品牌建设优秀成果展，全方位展示国企党建融入业务工作的重要成果，逐步打造更多党建与业务深度融合典型案例。

舵稳当奋楫，风正好扬帆。市国资委坚决扛牢主责主业，锚定既定目标，进一步强化标杆意识、品牌意识，学先进、争优秀，当典型、作表率，全力打造聊城国有企业党建特色亮点品牌。

我就介绍这些，谢谢大家！

刚才贾主任提到，市国资委持续推进党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领国有企业高质量发展。请介绍这方面的情况？

去年以来，市国资委党委坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的党建工作思路，拧紧“责任链”、筑牢“基石链”、打通“融合链”，以“红色引擎”驱动国资国企高质量发展。

一是拧紧“责任链”，党建领航提质效。高质量开展主题教育，坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、指引实践、推动工作。企业各级党组织常态化落实“第一议题”制度，党委理论学习中心组学习240余次，充分发挥领学示范作用。制定党建工作要点、抓基层党建责任清单，明确重点任务。召开党委会专题研究党建工作，压实党建工作责任，深入实施党委书记抓基层党建突破项目。制定出台《关于市属企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，指导企业优化细化前置研究讨论、决定事项清单，党委把方向、管大局、促落实领导作用发挥更加制度化、规范化、科学化，“两会一层”职责边界更加清晰。

二是夯实“基石链”，强基固本筑堡垒。落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，严格执行两个“1%”要求，配备专职党务工作者91名。32个基层党组织如期换届，扎实开展党支部“评星定级”，量化评定基层党组织建设水平，动态调整星级党支部、过硬党支部，有力提升基层党组织组织力凝聚力。持续深化“双培养”工程，重点从产业工人中发展党员105人。依托“一校一堂”，开设3期“国资大讲堂”，举办基层党支部书记、国有企业数字化转型、“青马工程”、中青年干部等培训班，培训党员、干部5000余人次，实现理论学习和业务培训有机融合，有效提升党员、干部专业能力素养。

三是打通“融合链”，凝聚发展新动能。党的领导、党的建设持续加强，有力推动了企业改革发展取得重要进展、显著成就。经营效益大幅提升，2023年市属企业营业收入、利润总额、净利润，同比分别增长20.6%、15.2%、30.2%，均实现两位数增长的既定目标，增幅位居全省前列。国企改革深化提升行动全面启动，136项任务逐项落实，6户企业入选国务院国资委、省国资委“科改企业”“现代企业制度示范工程”名单，取得良好开局。监管效能不断增强，形成完备的规划投资、考核分配、财务监管、产权管理等监管体系，高标准建成用好“智慧国资”在线监管系统。

这个问题我就回答这些，谢谢！

今年，水务集团党委深入落实市委“6293”工作思路，按照市国资委党委党建提升工程各项工作要求，结合企业主责主业，以“上善若水 党业共融”为主题，着力打好“创建、融合、发展”三张牌，全面推动党建品牌提档升级，在特色党建品牌创建上走在前、打头阵、做表率。

一是打好“创建”牌，上下联动谋定“品牌攻略”。培优树强“水·映初心”党建品牌，制作、启用品牌标识，广泛用于办公活动阵地、党员服务窗口、党建工作宣传等各领域。坚持品牌建设标准，以契合时代特征、突出行业特色，贴合集团要求、符合公司实际为导向，使党建品牌建设有标准、评价有依据。坚持典型引路，在集团范围内打造“清荷”“禹工”“绿源”“润泽”“冰夷”5个党建子品牌，通过示范带动、典型引路，形成以点带面、全面开花的效果。

二是打好“融合”牌，点线互动构建“品牌矩阵”。结合集团中心工作，推动党建与业务融合发展。树立“品牌+业务”工作思路，动员各级党组织做好“融合”文章。开展“党建+供水服务”活动，擦亮“水保姆”服务品牌，持续提升市民群众的获得感、满意度；开展“党建+安全生产”活动，以“零风险、零事故、零投诉”为目标，全面提升员工的安全意识、风险识别与防范能力，提高设备装置的可控、在控水平；开展“党建+智慧水务”活动，将“智慧水务”纳入全市“智慧城市”体系建设，实现管理、服务、监视、测量、治理和保护“六位一体”数字化联通，推动数据资源实现价值；开展“党建+环保能源”活动，围绕污水处理、设施运维、垃圾处置、研发制造和能源管理等业务，全力提升环保能源板块市场核心竞争力，打造国企专业领域标杆。

三是打好“发展”牌，内外促动激活“品牌引擎”。深化“行动支部建设”，组织党员志愿服务队深入社区、企业，围绕市民群众关心的水质水压问题，开展用水宣传、电解水实验等志愿服务活动。建好“先锋阵地”集群，建好用好支部党员活动阵地，不断放大党建品牌阵地重引领、有温度、聚人气的磁场效应。做优“党建引领”行动，聚焦国企改革深化提升行动，优化产业结构，重塑管理架构，提升管理体系，调整治理重心，守牢安全底线。

我们秉承敢为人先，超越自我的价值之美，时刻把保障安全供水、智慧环保、服务地方经济发展的重担扛在肩上，用责任和担当践行行业使命，绘就最大同心圆，把党建工作成效转化为推动集团改革发展的强大动力，不断为建设“六个新聊城”贡献水务力量。

这个问题我就回答这些，谢谢！